De operationeel sport- en bewegingsmanager heeft een uitvoerende rol waarbij hij zelfstandig SB-activiteiten aanbiedt. Hij werkt zelfstandig en lost problemen die hij tegenkomt in principe zelf op, maar kan ook inschatten wanneer hij beter (gespecialiseerde) hulp kan inschakelen. Hij is verantwoordelijk voor het regelen van allerlei praktische zaken en heeft veel contact met klanten. De operationeel sport- en bewegingsmanager is verantwoordelijk voor een volledig, goed afgestemd, afwisselend en aantrekkelijk SB-programma dat aansluit bij de wensen en behoeften van de doelgroep en bij de doelstellingen van de SB-organisatie. De operationeel sport- en bewegingsmanager heeft ook een beleidsmatige rol. Hij geeft input aan het organisatiebeleid en voert het organisatiebeleid uit op de werkvloer. De operationeel sport- en bewegingsmanager werkt in opdracht van directie/management/bestuur. Hij draagt binnen gestelde kaders zelfstandig verantwoordelijkheid en legt verantwoording af aan directie/management/bestuur of aan zijn direct leidinggevende. Hij heeft een aansturende en coachende rol richting medewerkers en draagt verantwoordelijkheid voor de veiligheid van zichzelf, zijn medewerkers en SB-deelnemers. Zijn ‘span-of–control’ is beperkt.