De rollen van de Manager verkoop reizen zijn sturend, leidinggevend, controlerend, signalerend, verkopend, coachend en ondernemend van aard. Ten aanzien van strategisch en financieel management heeft hij een uitvoerende en informerende rol. Ten aanzien van verkopen is hij ondernemend, informerend, sturend adviserend, uitvoerend en controlerend van aard. De Manager verkoop reizen is hiërarchisch verantwoordelijk voor het eigen team. Hij legt verantwoording af aan de centrale organisatie. De Manager verkoop reizen heeft een verantwoordelijkheid ten opzichte van de totale organisatie en de vastgestelde doelen en de te behalen resultaten. Hij vervult een voorbeeldfunctie voor de Verkopers reizen in zijn team bij het uitvoeren van de werkzaamheden. Hij is ook verantwoordelijk voor het inwerken van nieuwe collega’s en het begeleiden van stagiairs. De Manager verkoop reizen is verantwoordelijk voor de te behalen commerciële, kwalitatieve en personele doelstellingen en resultaten en het vertalen van en het aansturen op het (centrale) beleid naar het team en individu. Hij is verantwoordelijk voor het sturen, beheren, uitdragen en borgen van de bedrijfsspecifieke visie en toegevoegde waarde en/of manier van werken (is essentieel voor het succesvol functioneren) naar het team en het individu. Hij vervult dagelijks een voorbeeldfunctie in de rol van Manager verkoop reizen en Verkoper reizen en laat in deze rol altijd de gewenste typerende beroepshouding conform de bedrijfsspecifieke formule en toegevoegde waarde zien. De Manager verkoop reizen is verantwoordelijk voor het sturen op de resultaten van de performance indicatoren en het coachen op de voortgang in de persoonlijke ontwikkeling. Hij zorgt dat teamleden zich kunnen ontwikkelen binnen het team of teamoverstijgend. De Manager verkoop reizen signaleert marktontwikkelingen en kan proactief passende acties initiëren en uitvoeren. Hij communiceert met de (overkoepelende) organisatie en externe organisaties (spreekbuis en aanspreekpunt). De Manager verkoop reizen stuurt op een goede werksfeer. Hij is verantwoordelijk voor het borgen en faciliteren van randvoorwaarden voor een veilige leer- en werkomgeving (Arbo, etc.) en het leveren van een persoonlijke bijdrage hierin. Hij stuurt en coacht op het werken volgens de bedrijfsvisie, procedures en afspraken. Hij is verantwoordelijk voor het eigen takenpakket tijdens het werken in teamverband en het sturen op het realiseren van het totaal aan taken. Hij stuurt op optimale verwerking van de administratieve gegevens in de organisatie en op het zelfstandig uitvoeren van de werkzaamheden.